在当今竞争激烈的制造业环境中，衡水制造业企业纷纷寻求数字化转型之路，以提升生产效率和管理水平。用友软件作为企业管理软件领域的佼佼者，其U9系统为衡水制造业带来了精益生产看板搭建的有力解决方案。

一、U9精益生产看板的核心价值

用友U9系统的精益生产看板是企业实现生产可视化的重要工具。它犹如生产车间的“指挥中心”，将生产过程中的各类关键信息实时呈现。通过直观的看板展示，生产计划、进度、质量等数据一目了然，让管理者能够迅速洞察生产状况，做出精准决策。据权威机构研究表明，实施精益生产看板的企业在生产效率上平均提升了30%以上，这一数据充分彰显了其巨大的价值。

二、搭建前的准备工作

在搭建U9精益生产看板之前，衡水制造业企业需要做好充分的准备。首先，要对自身的生产流程进行深入梳理，明确各个环节的关键指标和数据需求。这就好比建造一座大厦，要先打好坚实的地基。同时，还需要确保基础数据的准确性和完整性，因为数据是看板的灵魂，不准确的数据将导致错误的决策。此外，企业的人员培训也至关重要，只有让相关人员熟悉U9系统的操作和看板的使用方法，才能充分发挥其作用。

三、搭建过程中的关键步骤

搭建U9精益生产看板需要遵循一定的步骤。首先是看板的设计，要根据企业的实际需求和生产特点，定制个性化的看板布局和内容。例如，对于生产进度的展示，可以采用直观的图表形式，让管理者一眼就能看清各订单的生产状态。然后是数据的采集和传输，要确保生产现场的数据能够及时、准确地传输到U9系统中。这就像人体的神经系统，将各个部位的信息迅速传递到大脑，以便做出反应。最后是看板的测试和优化，在实际应用前，要进行全面的测试，发现问题及时调整，确保看板的稳定性和可靠性。

四、U9精益生产看板的应用效果

当U9精益生产看板成功搭建并投入使用后，衡水制造业企业将收获显著的效果。在生产管理方面，能够实现对生产过程的实时监控和精准调度，有效避免生产延误和资源浪费。在质量控制方面，通过看板可以及时发现质量问题的根源，采取针对性的措施进行改进，提高产品质量。在团队协作方面，看板促进了各部门之间的信息共享和沟通协作，打破了信息孤岛，形成了强大的工作合力。

五、持续优化与未来发展

U9精益生产看板并非一成不变，而是要随着企业的发展和技术的进步不断进行优化和升级。企业要定期对看板的使用情况进行评估，根据反馈意见进行调整和完善。同时，要关注行业的最新动态和技术趋势，积极引入新的理念和方法，让精益生产看板始终保持活力和竞争力。未来，随着人工智能、大数据等技术的不断发展，U9精益生产看板将更加智能化、自动化，为衡水制造业企业的发展提供更强大的支持。

用友软件的U9精益生产看板为衡水制造业企业带来了新的机遇和挑战。通过合理的搭建和应用，企业能够实现生产的精益化管理，提升核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2025年5月20日，业内极具影响力的技术峰会——金蝶云苍穹AI峰会在深圳盛大举行。本次峰会汇聚超400位企业领袖、技术专家及生态伙伴，发布了金蝶五大智能体和苍穹Agent平台2.0，成立了“企业管理AI生态联盟”。据悉，此次发布的AI新产品已完成商业化落地准备，面向全体参会者开放现场体验环节，展现了AI技术在企业管理领域的实质性突破，为AI应用在B端落地树立了实践范式。

“金蝶将全面转型为‘企业管理AI公司’。我们相信未来每一家企业都将是一个智能化公司，而帮助他们实现数智化转型，这正是金蝶在AI时代‘予力企业、成就不凡’的使命。”金蝶集团总裁章勇表示，金蝶将以人工智能技术为核心，融合企业管理学理论与实践，构建面向企业战略、运营、组织、人力、创新等核心管理场景的新一代企业管理平台。

开箱即用，用即见效 可落地的AI发布

会议现场，全面展示了智能体驱动的“Vibe Working”未来工作方式：以云之家为入口，用户可以随时访问Agent智能助理，在用户高频使用的沟通场景，通过灵动的交互方式调用多个AI智能体，协同完成知识查询、问数、差旅预订、报销等多项工作任务。智能体可根据用户角色、偏好和历史行为提供个性化的信息、建议、任务，自动处理重复任务，助力员工高效工作，释放员工的创造力。

本次峰会发布的五大智能体，包括金钥财报（财报分析智能体）、ChatBI（企业问数智能体）、招聘智能体、差旅智能体以及企业知识智能体，涵盖了AI在企业端应用最为广泛的多个场景，开箱即用易实施，真正让AI普惠企业管理者、业务专员和全体员工。其中，金钥财报的发布，更是开启了金蝶企业AI能力从B端外延至C端的尝试，是业内的创新之举。该智能体面向专业投资人与企业经营者、各类金融研究人士及个人投资者，提供智能的财报解读和财务分析报告撰写能力，“让所有人分析财报像刷短视频一样简单”，“10分钟帮财务经理写完一份高质量的财务分析报告”。

基于金蝶的企业管理AI产品蓝图，未来金蝶的AI产品也将遵循“以人的创造力为本”、“交付结果”、“安全可信”、“自适应体验”、“生态开放”的五大产品理念，持续场景化创新。

作为支撑智能体的技术底座，苍穹Agent平台也迎来2.0版本重大升级发布，进一步降低企业应用AI的技术门槛；并通过提供更丰富的模板与工具，更深度的SaaS连接，更安全的企业级保障，更开放的技术标准，加速企业智能体开发普惠。

企业管理AI 重新定义企业数智化

AI正在推动企业管理的变革，越来越多的企业正在采取行动，关注AI领域的投入。在此背景下，金蝶率先提出“企业管理AI”（EMAI）的概念：“企业管理AI是指以AI技术为核心，融合企业管理学理论与实践，构建面向企业战略、生态、产品、运营、组织、人力等核心管理场景的新一代企业管理平台。”企业数字化的发展，经由MRP、MRPII、ERP、EBC，进化到了企业管理AI时代。

在会上，金蝶还推出了金蝶AI转型方法论“AIGO”：包括A（Assessment& Architecture，分析与架构）、I（Implementation，实施与执行）、G（Governance，治理与管理）、O（Operation，运营与优化），包括成熟度评估/需求分析、愿景与战略/架构设计，AI场景试点、落地与实施管理，AI治理，以及AI运营与价值评估，为企业加速AI转型步伐。

国际权威分析机构Gartner报告显示：金蝶已位居生成式AI模型中国市场占有率前十，也是其中唯一的企业管理软件厂商。正是在“AI+管理”领域摸索出了特有的路径与方法论，金蝶表示对全面转型为企业管理AI公司充满信心。今后，金蝶将结合五大创新和转型方法论，助力全球每一位客户提升新质生产力，实现客户、合作伙伴及员工的共同成长。

生态联盟成立 共建AI新未来

面对人工智能在企业级市场的深化应用，单一厂商难以兼具行业沉淀、技术研发投入与实施服务覆盖的全链路能力，产、学、研、用协同创新成为破局关键。金蝶不仅积极推动“AI普及行动”，更在本届峰会发起了“企业管理AI生态联盟”，与来自上海国家会计学院、通威股份、建发房产、软通集团、中电金信、青岛雨诺的代表，共同种下了一棵“企业管理AI”之树。

峰会期间，金蝶还与中车唐山公司、建发房产、海信集团、今麦郎、北大荒信息、温氏集团携手共建企业管理AI实验室，旨在打破行业壁垒，降低AI技术应用门槛，实现AI生态共赢。金蝶将整合在AI技术平台领域的研发优势，融合各领军企业在各行业的实践经验，共同孵化AI智能体创新应用场景。

“企业管理AI是一个激动人心的时代。企业管理AI能够把繁重的重复性工作和数据密集型工作交给智能体，极大地释放了人的工作时间，让人更好地发挥创造力，让智能体多干活。人与智能体的共生关系成为企业的核心竞争力。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示：每一个企业，最重要的就是要制定合适的AI战略，既不要落下，也不要盲动，静水深流，顺势而为，金蝶也会因AI而蝶变。金蝶也将携手全球合作伙伴，共商共建共享企业管理AI新世界，让企业管理AI之树常亮常青。