【用友】数字化：新技术+执行力是降本增效的关键

来源：河北用友软件总经销　　日期：2018-09-05 15:15

为了更好地了解中国企业的数字化转型战略和方法策略，《数字企业@中国》818特别企划，走访近20个企业，采访董事长、CFO、CIO等企业相关决策层，了解不同行业的数字化转型之路。

这一期，我们走进山东金岭集团，这家化工企业通过信息化不断升级，在数字化技术指引下实现降本增效，企业创新，转型升级，这期间执行力是尤为关键的因素之一。

利用数字化新技术降本增效

赵栋：数字化、智能化是一个企业做强的必经之路。金岭集团就是非常现实的例子。

在信息化没有升级以前，金岭在信息分享资源利用等方面存在很大不足。自从2015年与用友合作，全面进行信息化升级以后，到目前金岭集团在用工人数上减少了10%，效率也得到了极大的提高。所以说做好一个企业必须要紧跟时代步伐，用数字化、智能化这些信息工具把企业成本降到最低。

执行力是金岭集团转型成功的关键

赵栋：金岭集团一开始做信息化的目的是为了减少用工人数，把各个车间的具体信息集中到总部，以便于总部根据市场形势全面调整公司的方针策略。事实证明经过这一次的信息化升级，在用友的支持下圆满完成我们的初衷和目标。而且实施过程当中发现新的利润增长点。

就金岭集团信息化升级来看，我认为成功的关键是在执行力上，因为这种信息化升级不是一个部门一个公司的事情，整个集团都要采用同一种支持的信息化模式，所以在执行力上必须有力度，全员参与，让所有员工都理解和支持是非常关键的。

企业上云交给专业团队

赵栋：企业上云是企业下一步发展的一种趋势。

专业人做专业事，随着企业信息量越来越大，与外界信息交流越来越多，对这些信息数据的管理成本也会越来越大，与其成立一个团队来做这种不专业的事，不如把这件事交给专业的信息化管理团队，既节约了成本又保证了安全，对双方都是有益的事。

合作16年，未来携手迎接新挑战

赵栋：企业做数字化、智能化的目的是降低企业成本，规范企业管理，所以对企业而言任何能降低企业成本、规范企业管理的服务我们都是迫切需要的。

与用友16年的合作，从2002年上线用友U8实现财务电算化，到2010年上线NC系统，到2018年深入到智能制造数字化工厂的建设，16年的合作金岭充分感受到用友在企业信息化管理中得与时俱进，并且把这种先进的信息化管理技术准确的传导给企业，并且根据每个企业不同的特点，帮助他们制定出适合自身的信息化管理模式。

希望金岭与用友在以后发展过程中一如既往、深入合作，发挥两家企业各自优势，携手迎接新挑战。