在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业对于财务管理的效率和精准度要求愈发严苛，用友软件作为财务领域的佼佼者，其YonBuilder低代码开发平台犹如一颗璀璨的明珠，为众多企业的财务流程优化带来了曙光，尤其是在审批流的搭建方面，展现出了非凡的魅力与价值。

对于财务部门的妹子们而言，日常工作中的审批流程常常错综复杂，涉及诸多环节与细节，以往手动处理或者基于传统代码开发的审批流，不仅耗时费力，还容易出错。而YonBuilder低代码开发审批流的出现，宛如一场及时雨，滋润着她们略显枯燥且繁琐的工作土壤。

YonBuilder低代码开发平台打破了传统开发的壁垒，让财务妹子们无需精通复杂的编程语言，也能像搭建积木一般，轻松构建起符合企业自身需求的审批流。它提供了可视化的操作界面，各种流程节点、条件判断、人员分配等要素一目了然，只需简单地拖拽、配置，就能快速搭建起一个完整的审批流程，大大节省了开发时间与人力成本。这就好比给财务工作者们赋予了一把神奇的钥匙，开启了高效办公的新大门。

在实际应用中，YonBuilder低代码开发审批流的灵活性更是让人赞叹不已。财务妹子们可以根据不同业务场景，如费用报销、资金审批、预算调整等，量身定制专属的审批路径。例如，在费用报销审批流中，能够精准设置不同金额、不同费用类型的审批层级，小额日常费用或许只需部门主管审核，而大额特殊费用则需层层递进，历经财务经理、总监甚至总经理的严格把关，确保每一笔费用支出都合规合理。这种精细化的流程管控，既避免了不必要的审批环节造成的效率低下，又有效防范了财务风险，如同为企业的财务管理穿上了一层坚固的铠甲。

同时，YonBuilder低代码开发审批流还具备强大的集成能力，能够与企业现有的用友财务系统以及其他业务系统无缝对接。数据在不同系统间流畅穿梭，审批结果实时反馈，财务报表自动生成，真正实现了财务业务的一体化运作。这就如同打通了企业发展的任督二脉，让各个环节协同共进，释放出巨大的能量。

而且，随着企业业务的不断发展与变化，审批流也需要与时俱进。YonBuilder低代码开发平台的优势再次凸显，财务妹子们可以随时根据新规、新需求对审批流进行修改与完善，无需大规模改动代码，就像给企业的审批流程装上了灵动的翅膀，能够迅速适应市场的风云变幻。

用友软件的YonBuilder低代码开发审批流，无疑是财务领域的一场变革，它助力财务妹子们在繁忙的工作中轻装上阵，以更高效、更精准的方式守护企业财务的健康运转，成为企业在数字化征程中稳步前行的有力助推器。相信在未来，它将继续发挥其独特优势，为更多企业创造更大的价值，书写财务数字化转型的华丽篇章。

据石家庄用友软件了解，从《本草纲目》的典籍传承到现代中药的创新发展，中药产业始终承载着守护国人健康的使命。祁一堂药业（天津）有限公司，作为集 “中药材种植、加工 - 中药饮片生产、研发 - 销售” 于一体的新型中药生产企业，手握 700 余个行业领先中药产品，依托京津冀协同发展布局构建起一体化生产经营格局，已然成为区域内的标杆企业。

但在快速扩张的过程中，这家中药领军企业也遭遇了数智化转型的 “成长烦恼”，这不仅制约着祁一堂的进一步发展，也是整个中药行业在数智化转型路上亟待破解的共性难题。

01转型前的困境：传统模式下的发展瓶颈

如同中药配伍需精准拿捏 “君臣佐使”，企业运营也需各环节协同发力。但在数智化转型前，祁一堂的运营链路却像一副 “失了章法” 的药方，诸多痛点制约着发展步伐。

“看不清” 的供需平衡：过往销售订单与生产计划割裂，依赖经验排产。旺季盲目扩产致中药材积压变质，淡季原料短缺引发断料丢单，供需失衡顽疾难消。

“理还乱” 的生产流程：中药饮片生产工序复杂，清洗、炮制、切片、干燥等环节交叉。传统手工记录与纸质传递模式，导致药材炮制时间、温度等关键参数易记录偏差，影响成品质量，生产管控困难。

“算不准” 的成本账：成本核算曾是祁一堂的 “老大难”。过去只能按大类粗略核算，无法精准拆分药材、工序消耗。以 “当归饮片” 为例，原料采购、人工、设备能耗等数据分散，财务人员汇总耗时且易因数据遗漏造成偏差，难以实现精细化管控。

“追不细” 的溯源困境：中药 “道地性” 需全链路追溯保质量。但祁一堂曾靠手工记录批次，饮片若出质量问题，需翻查多类台账追溯，耗时久且易因记录失误中断，暗藏质量风险。

02

YonSuite 的破局之道：构建一体化数智生态

面对这些痛点，祁一堂选择携手用友 YonSuite，以 “财务 + 供应链 + 协同 + 制造” 一体化解决方案，为企业运营注入 “数智基因”，多维度破解发展瓶颈。

数据打通驱动高效运营：

YonSuite 打破销售、生产、采购、财务数据壁垒，以订单为核心实现全流程自动化。销售订单实时同步生产部门自动排产，采购部门依计划与库存补货，财务实时生成凭证，实现订单到交付无缝衔接，摒弃 “经验排产” 模式。

精准核算破解成本难题：

中药炮制需精细，成本核算同样如此。YonSuite 为祁一堂搭建多维度成本核算体系，自动归集原料、人工、制造费用等数据。药材入库即赋唯一标识，炮制、切片等工序中，系统实时记录能耗与工时；成品入库后，自动生成单批、单品种成本报表。

以 “白芍饮片” 为例，输入批次号，原料价、人工费、设备能耗等数据秒出，核算时间从数天压缩至 1 小时内，为定价与生产提供精准支撑。

数智溯源保障中药道地性：

YonSuite 为祁一堂搭建数智化溯源系统，药材种植时生成唯一追溯码，记录产地、农残等核心信息。生产阶段与批次号关联，实时监控炮制参数；消费者扫码即可查看产品全生命周期数据。依托该体系，质量问题可凭批次号 10 分钟内精准定位，溯源准确率 100%，推动质量管理从被动应对转向主动防控。

数据可视化提速决策响应：

数据驱动是管理提效核心。YonSuite 以可视化报表实时呈现销售增长率、库存周转率等核心指标，告别多部门耗时汇总与统计口径矛盾。系统看板动态展示京津冀分公司经营情况，如北京金银花饮片需求激增时，天津生产进度、河北原料储备等信息一目了然，助力管理层快速决策，显著缩短响应周期。

03数智化蜕变：从效率提升到价值重构

这场数智化转型驱动祁一堂流程再造与模式革新：生产计划完成率提升 10%，依托订单与库存数据联动实现精准排产，释放车间产能；库存周转率提高 30%，通过产销协同优化库存结构，降低损耗与断供风险；订单交付率跃升 30%，端到端协同将紧急订单周期从 7 天压缩至 3 天；财务结账效率提升 2.5 倍，数据自动生成凭证，推动财务人员向经营分析角色转型。

正如祁一堂药业总经理助理王浩宇所说：“引入 YonSuite 后，我们彻底打通了产供销财全链条。过去生产计划依赖经验判断，常出现库存积压或断料；现在系统实时联动销售订单、库存与生产数据，全平台数据流转让部门协同效率翻倍，真正实现了数智化驱动业务增长。”

从 “经验驱动” 到 “数据驱动”，祁一堂的数智化转型不仅破解了自身发展难题，更为中药行业树立了可复制的转型样板。在 YonSuite 构建的数智生态中，传统中药企业得以挣脱管理桎梏，将更多精力投入药材品质提升与产品研发创新。

未来，随着数智化的深入渗透，祁一堂将继续以 “数” 为笔、以 “智” 为墨，在传承中药精髓的同时，书写现代中药企业高质量发展的新篇章，让千年中药在数智时代焕发新生。