“十四五”时期，国务院国资委陆续发布《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》以及关于《指导意见》的有关说明等一系列文件，对构建世界一流的财务管理体系做出专门规定，更好助力国有资本做强做优做大，扎实推进国有企业高质量发展。
《指导意见》的出台，不仅对中央企业财务工作具有指引价值，对地方国有企业乃至集团化管理的民营企业的财务工作也具有很高的指导意义。
北京国家会计学院副教授王志成，作为课题负责人，曾深度参与国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系指导意见》项目的编撰工作。
王教授认为，大型企业应把财务管理转型升级置于国资国企改革发展大局中去谋划推动，应更好地统筹发展和安全，且更加注重质量和效率。而推行财务管理转型，大型企业财务负责人应着重关注强基础固根本、明确功能作用、重构业财关系、拥抱先进技术、持续完善优化这几大方面。
另外，石家庄erp软件得知，在王教授看来，财务人员应该积极拥抱数字化变革，围绕业财融合，把规范化、高频率、低附加值的重复工作交给财务共享中心，借助智能化的技术实现财务人才结构的变化。信息系统支撑是财务人员能力提升的前提，财务人员能力提升促进管理思想转变。
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