石家庄ERP软件知道,当今影响客户的因素有很多,客户在做出决策时必须考虑技术、竞争以及市场等多种因素。由技术带来的企业的数智化转型足以改变整个业务完成的方式、改变商业模式,改变未来的竞争格局。大部分企业已经预见到数智化转型的重要性以及面临的挑战,但他们当中只有极少部分相信他们有能力以足够快的速度采取应对措施。用友与IBM因共同的理念与愿景结缘,借助双方优势与IBM 车库创新方法论帮助企业化解创新的风险,以最小成本实现企业数智化转型,增强成功的可能性并加快成功的步伐。
7月28日,用友网络平台与数据智能事业部、用友宁夏分公司、IBM车库创新团队、IBM专家实验室领导以及IBM伙伴生态的团队联合主办“创新设计思维工作坊”,通过案例分享、头脑风暴等方式,与客户共同探讨未来数智化转型之路,深入分析企业数智化转型的难点和当前矛盾,进一步明确数智化转型路线图的关键要素以及优先级的实施路径。
在工作坊中,用友网络副总裁、平台与数据智能事业部总经理罗小江强调:“可持续发展源于不断的创新和变革。用友1988年创立以来,一直以创新引领发展,用友的每一次蜕变都代表了近三十年整个软件行业的突破和飞跃。包括用友的平台与数据智能事业部内部也在加大数智化创新,只有创新才能未来,才能发展的更好。今天的用友,之所以有底气和能力继续服务企业的数智化转型,就源于‘不破不立’的创新理念,我们期望能和IBM,以及各位企业的领导和专家一道,打造数智化转型新模式。”
用友数智化转型专家李建拥表示,企业数智化转型是意识问题,“不转型的风险是确定的,转型的收益是不确定的”。在跨国企业中数智化投入占销售收入比重为2%左右,而国内大企业仅为0.24%,这就从一定程度上说明董事长和总经理层面对数智化能发挥的作用存在质疑。数智化平台是企业数智化转型的引擎,企业需要提升腰部力量,构建中台体系。李建拥还分享了用友iuap云助力企业数智化的案例,并从业务中台、数据中台和智能中台三个方面展开讨论。
IBM大中华区专家实验室总经理魏永明表示:“很高兴能和用友,以及各位企业的领导和专家,以车库创新的方式探讨数智化转型的话题。倘若我们回眸过去几十年的经济发展周期,就会发现一些规律,在最近的从2008年开始的新一轮周期中,重资产投资逐渐下降,轻资产投资明显上升,有些领域和公司增长迅猛,这背后的推动因素是创新。在当今时代高速的发展潮流中,要想活着,就得创新。创新不是某个环节,而是一个生态系统。驱动持续创新的是理念和技术能力的提升。数智化时代,企业的思维模式和个人的工作模式都需要创新和变革。让我们在各自的企业发挥主人翁意识,勇敢地踏出数智化创新的第一步,我们非常愿意与各位携手共创。”
IBM大中华区车库创新中心负责人鱼栋表示:“创新是企业发展的灵魂,数智化转型是可持续创新的源泉。IBM车库创新方法论可以帮助企业挖掘数智化转型的挑战和短板,找个最合适的突破口,以携手共创最小可行性方案的方式破冰,并以此为契机,逐渐扩大创新成果,更大范围的赋能企业进行数智化转型,最终推动业务成果的实现和价值链重塑。正如日前用友董事长和IBM大中华区董事长双方会面时,达成的‘携手共创可持续未来’的共识,IBM中国车库创新团队将持续与用友专家手联手,共同帮助更多的企业高效的完成数智化转型。”
用友致力于用创想与技术推动商业和社会进步,通过构建和运营全球领先的商业创新平台——用友BIP,服务企业数智化转型和商业创新,成就千万数智企业,让企业云服务随需而用,让数智价值无处不在,让商业创新如此便捷。
基于内存计算的高性能多维引擎,数字孪生的3D建模仿真技术,零代码低代码全代码开发,独创性企业服务云中间件YKS/YMS、多数据中心、从公有云到私有云的快速发布能力等等,iuap一路创新、不断突破,已成为企业数智创新第一引擎。
IBM 是全球领先的混合云、人工智能及企业服务提供商,帮助超过 175 个国家和地区的客户,从其拥有的数据中获取商业洞察,简化业务流程,降低成本,并获得行业竞争优势。金融服务、电信和医疗健康等关键基础设施领域的超过 4000家政府和企业实体依靠 IBM 混合云平台和 Red Hat OpenShift 快速、高效、安全地实现数智化转型。IBM 在人工智能、量子计算、行业云解决方案和企业服务方面的突破性创新为我们的客户提供了开放和灵活的选择。对企业诚信、透明治理、社会责任、包容文化和服务精神的长期承诺是 IBM 业务发展的基石。了解更多信息请登录官方网站。