想必每个人的心中都会有过对速度的渴望，鲜衣怒马，引擎轰鸣，一骑绝尘而去，转眼间视野之内只剩下天际线。如果说车辆是一匹千里马，好的轮胎就是上好的蹄铁，可以让车辆有能力追求自己的极限，不断挑战新的速度。
今天，让我们看看斯坦福轮胎公司如何携手U订货来用心打造轮胎中的极品。
壹
企业介绍
斯坦福轮胎公司成立于20世纪30年代，已有80多年的历史，现已经从一个小型的轮胎店发展成为遍及90多个国家的全球轮胎和车轮经销商，并拥有自己的车轮工厂。在公司的发展过程中，公司经受住了周期性的商业波动、90年代亚洲金融危机的考验和千禧年的全球金融危机。
斯坦福轮胎公司的国际分销网络遍及亚太地区，非洲，澳大利亚的11个国家。他们的的主要商业活动是分销主要国际轮胎品牌：
Falken, Dunlop, Continental, 和 Maxam。
斯坦福轮胎公司在新加坡和马来西亚经营着最广泛的零售网络。通过他们的超级市场和轮胎销售点，他们可以提供全方位的产品，包括轮胎，车轮，电池，汽车音响和汽车配件。同时斯坦福轮胎公司还提供车间和轮胎服务。
贰
企业痛点
1.返利
斯坦福轮胎公司之前只使用的是Ｕ８ＥＲＰ系统，该系统中没有返利相关的业务，所以关于返利这方面的业务一直是通过冲减应收账款体现的，这样很不直观，而且客服帮助客户下单时每次都需要确认客户需要使用多少返利，然后通过备注的形式达到返利的效果。以人工的手段来计算客户返利不仅导致业务操作效率低而且容易出错。
2.促销
斯坦福轮胎公司的促销业务需要客服手动在U8系统中更改价格，或是直接更改系统的开单价格。众所周知促销的活动类型比较多，计算规则也比较麻烦。
这种情况下由客服手动修改价格容易出现计算错误或是促销活动使用错误，而更改开单价不仅无法让客户直观的感受到企业的优惠政策，还不能在单上体现促销幅度，需要有专人和客户去解释，浪费了人力资源同时还增加了沟通成本，最后使得客户的体验感比较差。
3.限购
限购的目的是为防止经销商有囤货、抢货，企业出现断货情况，因此需要对经销商购买的商品控制购买数量。
但是现有的Ｕ８系统并不能满足这个业务需求，只能人为来控制客户购买商品的数量，这样很容易出现控制力度不够的情况，导致客服需要一边和客户解释限购问题。一边去查该客户的购买量控制额度，使得客服工作量增加，而且如果因为沟通不畅还会影响顾客的满意度导致客户怨言大。
携手U订货
弎
携手U订货
1.U订货计算，准确且快捷
在U订货中，设置有专门的返利板块，让企业的日常返利电子化。通过使用U订货的返利模板，企业人员可以通过U订货快速录入所有返利，录入之后随单立减，不会有业务上的遗留，而且在后台会有数据的记录。
通过这样的操作，减少了企业人员的业务量，降低了工作过程中的发生错误的概率。在U订货中一切数据都会有记录，可以做到一切有据可循，让工作人员的的业务便捷化，清晰化。
2.促销力度更直接
在U订货促销促销版块进行设置并保存之后，客户在下单后的商品订单中会直观的直观地反映出商家的促销活动，能清楚的看到自己所享受到的优惠。让原本模糊不清的的促销变得清晰明了。
通过使用U订货，将促销中的计算工作交给系统去做，可以大大减少企业人员的工作数量，而且相比于人工计算，使用U订货也能减少错误的发生。
3.U订货限购，轻松又直接
限购板块的设置可以精确到具体的商品种类，具体的时间，具体的客户，在这设置保存之后，系统将自动执行企业的限购措施。客户如果超出规定订货，系统会自动进行限制，大大减少了企业人员的工作量。
同时U订货的公告板块还能将企业限购的通知准确的通知到每一个客户，减少企业和客户之间的信息差，让限购活动起来更加顺利。
肆
客户说
企业在使用了U订货之后我们可以在第一时间了解到企业的销售政策。信息差神马的都不存在了
是的呢，在U订货订货端，我们可以及时的知道企业的最新产品，以及相关的具体信息，简直方便到爆。
而且在给客户匹配了仓库之后，我们可以在U订货上可以实时了解商品的库存情况，大大便利了我们的生意。
最重要的是U订货还有APP,也就是说当我们设置好一切东西后，剩下的只需要在手机上完成就可以了。U订货，简直太棒了。
冀公网安备13010402002615号
版权所有 © 2023 河北鸿图伟创软件有限公司 电话：400-0909-311 
